e acordo com um relatório elaborado por Gallagher, durante o terceiro trimestre de 2022, foram feitos investimentos no setor InsurTech no valor de 2.350 milhões de dólares no mundo. Isso representa 2,5% a menos do que foi colhido no segundo trimestre do ano. O financiamento de start-ups neste tipo de empresas aumentou 48,1% em relação ao trimestre anterior, impulsionado pelo segundo maior número trimestral de negócios de financiamento de start-ups da história. No outro extremo do espectro, a P&C InsurTechs levantou US$ 1,2 bilhão em rodadas de megafinanciamento por meio de investimentos de US$ 100 milhões ou mais, o dobro do que foi alcançado no segundo trimestre.

Apesar dessas mega-ondas, o tamanho médio das transações caiu 7,6%, para US$ 20,42 milhões . A contagem total de negócios, por sua vez, aumentou 6,1% para 140. O efeito foi mais pronunciado em Vida e Saúde, que caiu de US$ 917,85 milhões no segundo trimestre para US$ 579 milhões , 19 milhões no terceiro trimestre. O tamanho das transações nesse segmento despencou 38,6%, para US$ 15,24 milhões, com uma média de mais de 51 transações (em comparação com 40 no segundo trimestre). O financiamento total da P&C InsurTechs aumentou 18,8%, para US$ 1,77 bilhão. As seguradoras fizeram 24 investimentos.

Andrew Johnston , Diretor Global de InsurTech da Gallagher Re, disse: “Os investimentos do terceiro trimestre deste ano ocorreram em um ponto de virada específico para o setor global de InsurTech . A pressão está aumentando sobre as empresas que venderam a ideia de crescimento sem fim para garantir financiamento. A extensão em que alguns fundadores realmente acreditavam que poderiam expandir seus negócios em nosso setor sempre será uma questão de discussão , mas parece bastante claro agora que a era do crescimento acelerado em prol do crescimento às custas da lucratividade está chegando a um fim. fim.”

Nessa linha, ele também indicou que “a retórica arrogante em torno da 'disrupção' está diminuindo na sequência do crescente entendimento de que operadores lucrativos, intermediários e mercados tradicionais devem ser apoiados, não deslocados. A ruptura genuína tem sido extremamente limitada, apesar de quase US$ 50 bilhões em investimento global em InsurTech. O sucesso geralmente só vem em áreas onde os titulares foram abraçados e respeitados .”