Como acelerar análise e subscrição pode gerar R$15 milhões adicionais por ano para seguradoras

Em muitas seguradoras, a subscrição ainda se apoia em regras distribuídas entre múltiplos sistemas. Cada ajuste tarifário depende de ciclos longos de TI, o que cria filas e aumenta o risco de divergências entre canais. Quando uma proposta chega, os corretores aguardam, os prazos se estendem e, por isso, parte das oportunidades não avança.
Junto a isso, a falta de um ambiente único para cálculos e lógica de negócio dificulta a padronização. A mesma tarifa pode resultar em valores distintos entre multicálculo, corretor e plataforma digital, o que fragiliza a experiência comercial e aumenta o retrabalho.
Um ambiente único altera o ritmo decisório
A Abaccus atua conectando áreas técnicas e comerciais em uma mesma plataforma. As regras são criadas, ajustadas e executadas no mesmo espaço. O impacto disso é que as decisões ficam mais rápidas e previsíveis, especialmente quando o volume cresce.
Com os cálculos automatizados e centralizados, as equipes passam a validar critérios e publicar alterações sem necessidade de ciclos longos de desenvolvimento. Alterações de preço, políticas de aceitação e ajustes tarifários podem ser configurados em minutos, mantendo consistência entre todos os pontos de venda.
Produtividade maior e respostas mais rápidas aos corretores
Quando a seguradora responde rapidamente, o corretor mantém o fluxo de venda, as propostas deixam de ficar paradas em filas internas e as desistências caem. A agilidade se converte em volume analisado por dia e em ganhos diretos na conversão.
Segundo dados levantados pela Abaccus, decisões podem ficar até 95% mais rápidas quando as regras operam em um único ambiente. Essa dinâmica libera tempo das áreas técnicas, reduz o retrabalho e aumenta a capacidade de atender mais solicitações sem ampliar equipe.
Impacto financeiro direto: custos menores e receita maior
A automatização de cálculos complexos diminui o esforço manual e reduz custos operacionais ligados a tarefas repetitivas. Ao mesmo tempo, a aceleração do fluxo de subscrição amplia a capacidade comercial. As projeções indicam que a soma desses fatores pode representar até R$15 milhões adicionais em prêmios ao ano, considerando os ganhos de conversão e o menor volume de propostas perdidas ao longo do processo. A conta não nasce de um corte linear, mas da soma de três efeitos: menos retrabalho, mais produtividade e respostas mais rápidas ao mercado.
Integração com brokers e multicálculo garante consistência
Outro avanço ocorre na integração antecipada com brokers de cotação. Quando as regras estão concentradas em um único ambiente, os motores de cálculo podem ser expostos diretamente aos canais, garantindo preços consistentes em todos os pontos de venda.
A seguradora deixa de conviver com discrepâncias entre cotadores, portais e sistemas internos. A uniformidade reduz fricções comerciais e melhora a confiança entre corretores e equipes internas.
Exemplo prático: publicar uma mudança em minutos
O arranjo operacional pode ser observado em uma prática comum. Um gestor de produto decide atualizar um fator de cálculo para determinado segmento. Em modelos tradicionais, isso poderia desencadear solicitações à TI, homologações e múltiplos testes. Na Abaccus, o gestor ajusta a regra, simula o impacto, valida o resultado e publica. Em minutos, a mudança se propaga para todos os canais integrados, sem dependências adicionais. O fluxo mantém rastreabilidade e permite reverter ajustes com segurança, se necessário.
Case Sura: ganho de performance com 70% mais resposta ao mercado
Um dos exemplos recentes vem da Sura Seguros. Ao adotar a plataforma, a companhia passou a tratar suas regras de forma centralizada, eliminando retrabalho e aumentando a previsibilidade. O resultado relatado foi aumento de 70% na capacidade de resposta ao mercado, ampliando o volume de propostas finalizadas e fortalecendo a relação com canais de distribuição. O case mostra que o tempo de resposta se converte em negócio. Quando a seguradora responde rápido, o corretor permanece no fluxo, reduz a probabilidade de desistência e o ciclo comercial se fecha com mais frequência.
Um modelo que liberta TI de fila e backlog
O impacto não se restringe às áreas comerciais. Ao retirar das equipes de tecnologia a tarefa de parametrizar cálculos e regras, o backlog diminui. TI passa a se concentrar em arquitetura, integração e segurança, enquanto as áreas de negócio conduzem ajustes operacionais no próprio ambiente. O ganho é duplo: menos filas de desenvolvimento e menos esforço de manutenção.
Decisões mais rápidas geram receita
A centralização das regras e dos motores de cálculo traz previsibilidade e aceleração para o fluxo de subscrição. O efeito é percebido nas equipes internas, nos corretores e no resultado financeiro. Com decisões mais ágeis, a seguradora amplia seu volume diário de análises, reduz desistências e melhora a conversão.
No limite, uma mudança organizacional de fluxo pode representar um acréscimo anual estimado de até R$15 milhões em prêmios. O caminho se sustenta pela eficiência: menos retrabalho, ajustes estruturados em minutos e canais comerciais atendidos com rapidez.




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