Embedded Insurance 2.0 ('EI 2.0') descreve uma nova abordagem para colaborar e inovar com marcas de terceiros, de todos os tipos e tamanhos, para ajudá-los a expandir seus negócios, criar novas soluções de proteção atraentes para clientes finais e, finalmente, fechar as lacunas de proteção .

O EI 2.0 é complementar, mas diferente dos atuais programas de afinidade e parceria de várias maneiras:

1. OBJETIVO: seu foco é permitir que as marcas e seus clientes tenham acesso a um conjunto mais amplo de soluções diversas e personalizadas para problemas, em vez de distribuir produtos de transferência de risco existentes de um único fornecedor.
2. TECNOLOGIA: explora um novo tipo de infraestrutura – 'Sistemas Operacionais' que podem agregar demanda e orquestrar a oferta de várias partes.
3. HABILIDADES: para ser bem-sucedido, requer novos recursos em vendas e marketing digital, ciência de dados, desenvolvimento de plataforma aberta e subscrição digital.
4. MONETIZAÇÃO: combina taxas de software como serviço com GWP recorrente e compartilhamento de receita AuM.

Devido à rápida evolução das tendências comerciais e tecnológicas, uma nova 'pilha de valor' está surgindo na indústria de seguros. A camada 'Sistema Operacional' se tornará o ponto de controle chave, orquestrando o fornecimento de produtos e componentes modularizados de várias seguradoras e provedores adjacentes a marcas e plataformas digitais e, por meio deles, a mais clientes finais.

O Embedded Insurance 2.0 ainda é um mercado em estágio inicial, com a maior parte da inovação proveniente de um número crescente de start-ups implantando uma variedade de modelos de negócios diferentes.

Nos próximos cinco anos, essa nova 'pilha de valor' estará madura. Os maiores vencedores, então, serão aqueles que executam os sistemas operacionais, que são negócios muito menos intensivos em capital do que portadores de risco.

As habilidades para desenvolver, gerenciar e aumentar os Sistemas Operacionais não residem (ainda) nas seguradoras estabelecidas e devem ser aprendidas rapidamente.

Tamanho do Prêmio

Nossa análise sugere que cerca de 60% dos mercados Não Vida (P&C3, empresarial, comercial) e 30% dos mercados Vida (vida, pensões, anuidades) são endereçáveis ​​pela EI 2.0.

Estimamos que, até 2032, a EI 2.0 poderá representar cerca de 16% da distribuição global total de seguros, ou US$ 1,5 trilhão de GWP.

Além disso, acreditamos que a EI 2.0 tem o potencial de aumentar o tamanho do mercado de seguros em geral (como uma porcentagem do PIB global), potencialmente adicionando US$ 1 trilhão de novo GWP líquido ao setor até o final da década, principalmente alavancando o alcance das plataformas digitais em mercados emergentes.

O relatório abrange:

• Uma definição clara de Embedded Insurance 2.0 (EI 2.0)
• Por que e como a EI 2.0 resolve problemas de alto valor para várias partes interessadas
• Dimensionamento do mercado: por que a EI 2.0 pode gerar um novo crescimento líquido para o setor de seguros
• Como o novo seguro 'Value Stack' está se desenvolvendo na prática
• Lições de pioneiros e inovadores no mercado
• Como criar uma estratégia EI 2.0 eficaz
• Como executar: principais questões a serem abordadas relacionadas à estrutura organizacional, habilidades, tecnologias/processos legados e métricas.
• FAQs: todas as objeções que ouvimos todos os dias de executivos de todo o mundo e como respondê-las.

Reportagem completa: aqui